Professor: Ronald Márcio de Lima – profronald@gmail.com 

Período de execução: 45 dias após a data de inscrição.

Nota mínima para aprovação: 70,00

Modalidade: Curso a distância sem tutoria (auto instrucional)

Carga Horária: 50 horas

Prazo de Conclusão: 45 dias após a data de inscrição

Certificação: Automática após conclusão e execução de avaliação do curso.

Conteúdo Programático: 

- Planejamento Estratégico, Conceitos e Aplicações;

- Planejamento Estratégico na Administração Pública;

- Plano de Marketing e Comunicação Organizacional;

- Plano Estratégico de Viabilidade Econômica e Financeira;

- Indicadores Estratégicos: Importância e Aplicações;

- Gestão de Projetos nas Organizações e no Poder Público;

- Gestão de Processos no Ambiente Estratégico.

 Objetivos:

- Obter conhecimento dos conceitos, aplicações e metodologias de um planejamento estratégico e suas adequações;

- Apresentar as ferramentas de Gestão para Planejamento Estratégico com aplicações na empresa privada e na administração pública, quanto à elaboração de um planejamento estratégico, e seu reflexo na aplicação dos serviços públicos que permitam suprir as necessidades e aspirações do cidadão e da sociedade.

Público-alvo:

Todos os envolvidos que tenham interesse em planejamento estratégico, servidores públicos, estudantes e a comunidade.

Autor: Ronald Marcio de Lima

 

PLANEJAMENTO TÁTICO-OPERACIONAL

O que grandes organizações como Google, Tesla, Spotify, entre outras tantas de sucesso, têm em comum? Existe nelas uma metodologia que pode ser aplicada ao setor público? Vamos esmiuçar aspectos conceituais e metodológicos do desdobramento do planejamento e da estratégia institucional e transformá-los em planos tático-operacionais, mediante uma metodologia customizada, de modo simples e prático. Este curso conjuga modelos ágeis e OKR (Objectives and Key Results), visando à institucionalização de uma gestão, voltada para resultados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • A Estratégia Institucional e seu desdobramento em Planos Táticos
  • Diagnóstico da minha Unidade
  • Planejamento Tático-Operacional
  • Ações táticas
  • Monitoramento & Avaliação (M&A)
  • Considerações finais

PÚBLICO-ALVO

Gestores de áreas estratégicas com foco em planejamento organizacional e desdobramento estratégico; técnicos e especialistas de áreas setoriais de planejamento.

MODALIDADE

Curso EaD

CARGA HORÁRIA

24 horas

INÍCIO

10/01/2022

DATA DE TÉRMINO

30 dias contados a partir da data da inscrição.

PLANEJAMENTO DE DEMANDAS DE COMPRAS

Como adquirir bens e serviços, no tempo certo e com as características esperadas? Neste curso, você irá conhecer o processo de planejamento da demanda de compras de insumos estratégicos e seus desafios. Além disso, serão apresentados instrumentos e boas práticas sobre como realizar um adequado planejamento, tendo em vista o alinhamento estratégico e a otimização (em termos de necessidade de volume, diversidade e especificidade) de bens e serviços adquiridos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  •  A rede de saúde e seu processo de planejamento da demanda.
  • O planejamento da cadeia de suprimentos na saúde.
  • Direcionadores estratégicos e epidemiológicos para o planejamento da demanda de compras.
  • Técnicas para previsão de necessidades de compras.

PÚBLICO-ALVO

Servidores e gestores envolvidos com Planejamento da Demanda de Compras.

MODALIDADE

Curso EaD

CARGA HORÁRIA

24 horas

INÍCIO

10/01/2022

DATA DE TÉRMINO

30 dias contados a partir da data da inscrição.

MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Como melhorar os resultados da sua organização por meio de mensuração do desempenho? Neste curso, você irá conhecer os pilares da modelagem de indicadores e aprenderá como aferir o desempenho a partir de modelos, conceitos e determinantes. Ao final do curso, esperamos que você saiba criar, analisar e interpretar dados e informações de indicadores, além de verificar a consistência dos modelos de avaliação de desempenho.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Modelos e conceitos
  • Definição dos objetos, atores e questões
  • Métodos de coleta e análise de dados e informações
  • Estratégias de disseminação de informações
  • Uso das informações de M&A e Central de Resultados
  • Avaliação e Sustentabilidade do Modelo de Monitoramento & Avaliação.

PÚBLICO-ALVO

Gestores e coordenadores de órgãos centrais e unidades setoriais de planejamento e gestão e servidores em posições de assessoramento estratégico às funções de planejamento e gestão governamental e setorial, bem como técnicos e especialistas responsáveis pela avaliação de políticas públicas, indicados pelos titulares de seus órgãos.

MODALIDADE

Curso EaD

CARGA HORÁRIA

24 horas

INÍCIO

10/01/2022

DATA DE TÉRMINO

30 dias contados a partir da data da inscrição.